Erlebnis-Parcours: HundeCoaching

Rangordnung in Teams erleben und gestalten

 

Bei der Arbeit mit Hunden im Rahmen von Coachings, Führungsseminaren oder als Ergänzung respektive Erweiterung von Team-Entwicklungsmaßnahmen (www.nhochzwei.com/einblick) kommen Sie irgendwann auf folgende Frage: Wie führe ich und wie wirke ich im Team?

 

 

 

Was Menschen durch die Komplexität von Führung und Zusammenarbeit in Organisationen an Grenzen führt - wird auf eindrucksvolle Weise in der Arbeit mit Hunden gespiegelt. Hunde zu führen setzt die Bereitschaft voraus, sich selber anschauen zu wollen.

 

 

 

Themenbereiche, die in dieser metaphorischen Arbeit im Rahmen von Entwicklungsmaßnahmen aufgenommen sind:

 

 

 

  • Führen & Folgen
  • Klare Kommunikation
  • Motivation
  • Grenzen setzen
  • Ziele setzen

 

 

 

Psychologische Transferthemen:

 

 

 

- Motivation & Belohnung 
  Ansprache bedeutet Motivation erzeugen
  Durch konsequente Belohnung wächst Vertrauen
  Das Positive bestärken
  Ängste und Unsicherheiten werden durch „falsche“ Belohnung geschürt
  Ziele setzen – Ziele erreichen
  Ziele angemessen setzen: Über- und Unterforderung frustiert

 

 

 

- Beziehungsmanagement & Zusammenarbeit
  Nähe zulassen
  Angebote wahrnehmen > Achtsamkeit
  Dem anderen begegnen > „öffnen“ durch den anderen abholen
  Sich anbieten > Aufmerksamkeit herstellen

 

 

 

- Innere Einstellung
  Die innere Einstellung bestimmt wie ich auftrete und wirke
  Gesunde Erwartungshaltung an mich und an den anderen
  Mit positiven Energien auftreten
  Sich selber ausbalancieren: „Auszeit“ nehmen
  Sich selber reflektieren – der Blick vor den inneren Spiegel

 

 

 

- Führung & Kommunikation
  Kommunikation mit Feingefühl und Feintuning
  Führen ohne körperliche Gewalt
  Führen und Folgen hängen zusammen
  Sich Durchsetzen durch Konsequenz
  Grenzen setzen und würdigen
  Konflikte aushalten

 

 

 

Gemeinsame Reflexion im Team mit den Trainern:

 

 

 

- Was nehme ich für mich mit in den Alltag
  …bezogen auf Teamentwicklung
  …bezogen auf mich persönlich
  …bezogen auf meine Rolle im Team
  > visualisiert als Ergebnisprotokoll 

 

 

 

Mögliche Teilnehmeranzahl

Für Coaching: 1-4 Personen

Für Teamentwicklung: 3-20 Personen

Für Führungsseminare: 4-10 Personen

Tenterweg 280
40885 Ratingen

 

Büro Ratingen
Telefon: +49 2102.5595680

Telefax: +49 2102.5595681

info@nhochzwei.com

 

Nadja Nickell

Mobil: +49 176.63334718

nickell@nhochzwei.com

 

Markus Niedenhoff

niedenhoff@nhochzwei.com

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